
Tittel på avhandlingen:
Entrepreneurial Leadership in the Public Sector: Implications for Public Organizations and Their Workforce
Tittel for prøveforelesningen:
Recent Developments and Future Perspectives in the Field of Entrepreneurship: A Critical Reflection Considering Practice and Theory
Tid for prøveforelesningen er: kl 10.00
Tid for disputas: kl. 12.00
Medlemmer i bedømmelseskomiteen er:
Professor Dr. Thierry Volery, ZHAW School of Management and Law, Sveits
Professor Dr. Heike Grimm, University of Erfurt, Tyskland
Førsteamanuensis Marta Lindvert, Handelshøgskolen Nord (koordinator)
Veiledere:
Hovedveileder: Professor Tommy Clausen, Handelshøgskolen Nord
Biveileder: Professor Donald F. Kuratko, Kelley School of Business, Indiana University,
Prøveforelesningen og disputasen er åpen for alle interesserte tilhørere. Avhandlingen er tilgjengelig ved å kontakte Grete Knudsen, e-post: grete.i.knudsen@nord.no , tlf. 75 51 76 77.
Stikkord fra avhandlingen:
Hvordan kan offentlige ledere skape innovasjon i sine organisasjoner? Selv om entreprenøriell ledelse ofte forbindes med oppstartsbedrifter og private selskaper, kan den også blomstre i offentlige etater og institusjoner. Avhandlingen undersøker hvordan ledere i offentlig sektor kan oppmuntre sine ansatte til å oppdage muligheter, ta kalkulerte risikoer og utvikle kreative løsninger på komplekse problemer – selv innenfor byråkratiets rammer.
Gjennom fire studier ser avhandlingen på lederatferd, organisasjonskultur og HR-praksiser som bidrar til at offentlige ansatte tenker og handler som entreprenører. Den undersøker hvordan ledere bygger deltakende kulturer som omfavner endring, hvordan anerkjennelse og inkludering kan fremme innovasjon, og hvordan entreprenøriell ledelse kan inspirere til engasjement samtidig som den reduserer turnover.
Funnene viser at entreprenøriell ledelse ikke bare er mulig i offentlig sektor – den kan være en kraftfull drivkraft for fornyelse, motstandsdyktighet og ressursmobilisering. For offentlige ledere betyr dette at det å fremme en innovativ tankegang i teamene ikke handler om å gi slipp på regler, men om å lede på måter som frigjør kreativitet og tilpasningsevne.
